A Secretaria de Planejamento e Gestão (Seplange), do Ministério Público de Mato Grosso do Sul (MPMS), encerrou o primeiro ciclo de reuniões com todos os Centros de Apoio, Grupos, Núcleos e áreas meio da instituição. Os encontros ocorreram de 4 a 18 de fevereiro, com o objetivo de apresentar a metodologia que será adotada para a definição do novo Plano Estratégico Institucional (PEI) do MPMS, com vigência de 2026 a 2030.
O primeiro Plano da instituição foi elaborado em 2009, com previsão de duração de 15 anos, foi revisado em 2020, e agora, em 2025, chega ao fim de seu ciclo.
O modelo de elaboração do novo PEI será baseado em dados, com a definição de um portfólio de indicadores internos do Ministério Público, de parceiros externos e de fontes abertas. Com essa definição e integração de dados, será possível definir estratégias pontuais, baseadas em indicadores comuns, com planejamento efetivo e monitoramento desses indicadores sociais, gerando valor ao cidadão.
Assim, o MPMS terá uma melhor demonstração da atuação do Poder Público para a sociedade. A próxima etapa será a coleta desses indicadores, sua priorização e preparação para o evento que ocorre em setembro de 2025. Paralelamente, serão trabalhadas a missão, visão e valores do Planejamento Estratégico Institucional.
PEI
O Planejamento Estratégico Institucional é um elemento fundamental na Administração Pública, pois permite que os órgãos governamentais estabeleçam metas claras e objetivos a serem alcançados, otimizem o uso dos recursos públicos e melhorem a eficiência na prestação de serviços à sociedade.
O documento é essencial e decisivo na tomada de decisões estratégicas, na alocação de recursos e na definição de políticas públicas, contribuindo para o desenvolvimento social.
Texto: Karla Tatiane
Foto: Assecom MPMS
Revisão: Anderson Barbosa
Fonte: Ministério Publico MS
